ISFB-Zertifikat Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit
Kategorie
Support und Querschnittsfunktionen
management und Personalwesen
management und Personalwesen
Ebene
Meisterschaft
Format
Präsentiell
Dauer
9 nicht aufeinanderfolgende Tage
Sprache
Französisch
Ort
Hybrid
Direktor
Marion Fogli
Manager
Joseph Baud-Grasset
Typ
ISFB-Zertifikate
Beschreibung
Preise & Eintritt
Inhalt
Erfahrungsberichte
Hintergrund
Seit einigen Jahren sehen sich Manager mit einem sich ständig verändernden, vernetzten Umfeld konfrontiert, das ihren Alltag unsicherer erscheinen lässt als früher. Heute zeigt sich, dass die Rolle des Managers darin besteht, Entscheidungen treffen zu können, ohne alle Parameter seines Umfelds kontrollieren zu können. In dieser Schulung arbeiten mittlere und höhere Führungskräfte an ihrer Führungsfunktion in unsicheren Situationen: Sie konzentrieren sich auf ihre persönlichen Organisationstechniken, aber auch auf ihre Fähigkeit, die von ihnen geleitete Gruppe zu strukturieren. Sie entwickeln Techniken zur Analyse und zum Verständnis von Daten, lernen Instrumente zur Prävention und zum Management ihres eigenen Stresses in unangenehmen Situationen kennen und üben insbesondere Improvisationssituationen in immersiven Situationen.
Wichtigste Ziele
1. Managementkompetenzen verfeinern
2. Know-how und Sozialkompetenz in unsicheren Situationen verbessern
3. Karriere vorantreiben und Erfahrungen mit Kollegen austauschen
2. Know-how und Sozialkompetenz in unsicheren Situationen verbessern
3. Karriere vorantreiben und Erfahrungen mit Kollegen austauschen
Zielgruppe
- Führungskräfte und Fachleute aus der Bankenbranche in der Westschweiz, die Folgendes anstreben:
– ihre Managementkompetenzen verfeinern
– ihr Fachwissen und ihre sozialen Kompetenzen in bestimmten Situationen verbessern
– ihrer Karriere neuen Schwung verleihen und Erfahrungen mit Kollegen austauschen
- Talente und Potenziale innerhalb einer Bank oder eines Finanzinstituts, die ihrer Karriere neuen Schwung verleihen möchten
– ihre Managementkompetenzen verfeinern
– ihr Fachwissen und ihre sozialen Kompetenzen in bestimmten Situationen verbessern
– ihrer Karriere neuen Schwung verleihen und Erfahrungen mit Kollegen austauschen
- Talente und Potenziale innerhalb einer Bank oder eines Finanzinstituts, die ihrer Karriere neuen Schwung verleihen möchten
Referenten
Die Dozenten der ISFB sind seit vielen Jahren in der Banken- und Finanzwelt oder in ihrem jeweiligen Fachgebiet tätig und gelten als einige der besten Experten in unserem Ökosystem in der Westschweiz.
Untersuchungen
Mündliche Verteidigung
Praktische Informationen
Die ISFB-Spezialisierungszertifikate werden von allen Mitgliedsinstitutionen anerkannt. Sie stellen einen wichtigen beruflichen Vorteil auf dem Arbeitsmarkt in der Westschweiz dar.
Preis
- Öffentlichkeit: CHF 7’935.-
- Mitglied: CHF 5’950.-
- HG / OCAS / OCE: CHF 3'967.50.-
- FFPC: CHF 0.-
Zulassungsbedingungen
* Die Kosten für dieses Zertifikat können im Rahmen einer Partnerschaft zwischen ISFB und FFPC für Mitarbeiter übernommen werden, die bei Mitgliedseinrichtungen im Kanton Genf beschäftigt sind. Bitte erkundigen Sie sich bei Ihrer Personalabteilung.
Die FFPC-Tarife für die Kurse im Jahr 2027 können sich ändern, vorbehaltlich der Genehmigung durch die zuständige Stelle.
Die FFPC-Tarife für die Kurse im Jahr 2027 können sich ändern, vorbehaltlich der Genehmigung durch die zuständige Stelle.
MBA01
Führungskultur und Governance
Inhalt: Dieser Kurs zielt darauf ab, das Verständnis der Management- und Governance-Prinzipien im Bankensektor zu vertiefen, indem theoretische Inhalte mit persönlicher Weiterentwicklung kombiniert werden. Die Teilnehmer befassen sich mit den wichtigsten Managementtheorien – klassischen, humanistischen und modernen – sowie mit aktuellen Themen wie organisatorischer Resilienz.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: BAITAN Mathias, FOGLI Marion
MBA02
Entdecken Sie Ihr Insight Discovery-Profil
Inhalt: Die Teilnehmer lernen anhand des Insights Discovery-Modells ihr berufliches Profil und ihre Interaktionsweisen kennen, um ihre Führungsqualitäten, ihre Führungsstärke und ihre zwischenmenschliche Kompetenz zu verbessern.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: BAITAN Mathias, GOLAY Jenny Lyne
MBA03
Geschichte der Schweizer Finanzwelt
Inhalt: Dieses Modul richtet sich an alle, die sich einen umfassenden und kritischen Überblick über die Finanzwelt verschaffen möchten, ohne unbedingt über technische Informatikkenntnisse zu verfügen.
Die Teilnehmer erstellen einen Überblick über die Geschichte der Finanzwelt, um sich eine solide Grundlage an Finanzwissen anzueignen. Diese Erkundung umfasst die wichtigsten Etappen der Entwicklung der Finanzsysteme mit einem besonderen Schwerpunkt auf der Geschichte der Finanzwelt in der Westschweiz, um ein besseres Verständnis der lokalen Dynamiken und ihres Einflusses auf die aktuelle Bankenlandschaft zu ermöglichen.
Die Teilnehmer erstellen einen Überblick über die Geschichte der Finanzwelt, um sich eine solide Grundlage an Finanzwissen anzueignen. Diese Erkundung umfasst die wichtigsten Etappen der Entwicklung der Finanzsysteme mit einem besonderen Schwerpunkt auf der Geschichte der Finanzwelt in der Westschweiz, um ein besseres Verständnis der lokalen Dynamiken und ihres Einflusses auf die aktuelle Bankenlandschaft zu ermöglichen.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: VUILLEUMIER Christophe
MBA04
Allgemeinbildung und IT-Themen
Inhalt: Der Kurs befasst sich mit den digitalen Veränderungen, die sich auf den Finanzsektor auswirken: Automatisierung, Fintech, Blockchain, künstliche Intelligenz, Cybersicherheit usw. Ziel ist es, den Teilnehmern zu ermöglichen, die wichtigsten Herausforderungen der Digitalisierung zu erkennen, ihre strategischen Auswirkungen zu verstehen und sich eine fundierte Meinung zu bilden, ohne dass dafür vertiefte IT-Kenntnisse erforderlich sind.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: ETWEIN Geoffrey
MBA05
Kunst und Inspiration in der Führung
Inhalt: Dieses Modul bietet eine originelle Auseinandersetzung mit dem Thema Management durch einen sowohl reflexiven als auch erfahrungsorientierten Ansatz. Management wird dabei abwechselnd als Wissenschaft, Disziplin und angewandte Kunst dargestellt, wodurch die Teilnehmer dazu angeregt werden, ihre eigene Haltung als Führungskraft zu hinterfragen.
Mithilfe von musikalischen Metaphern und praktischen Aktivitäten arbeiten die Teilnehmer an der Flexibilität ihres Zeitmanagements, ihrer Anpassungsfähigkeit und ihrer Art, ihre Führungsrolle in verschiedenen Kontexten auszuüben. Dieser Ansatz fördert ein besseres Selbstverständnis, eine flüssigere Kommunikation und die Fähigkeit, in komplexen und sich verändernden Umgebungen zu improvisieren.
Dieser Kurs ist Teil einer Strategie zur Entwicklung von Beziehungs- und Verhaltenskompetenzen, die für ein agiles Handeln in modernen Organisationen unerlässlich sind.
Mithilfe von musikalischen Metaphern und praktischen Aktivitäten arbeiten die Teilnehmer an der Flexibilität ihres Zeitmanagements, ihrer Anpassungsfähigkeit und ihrer Art, ihre Führungsrolle in verschiedenen Kontexten auszuüben. Dieser Ansatz fördert ein besseres Selbstverständnis, eine flüssigere Kommunikation und die Fähigkeit, in komplexen und sich verändernden Umgebungen zu improvisieren.
Dieser Kurs ist Teil einer Strategie zur Entwicklung von Beziehungs- und Verhaltenskompetenzen, die für ein agiles Handeln in modernen Organisationen unerlässlich sind.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: CHIACCHIARI Claudio
MBA06
Personalbeschaffung
Inhalt: Dieses Modul bietet eine praktische Umsetzung von Führungsqualitäten in unsicheren und sich ständig verändernden Kontexten, wie sie in der heutigen Arbeitswelt anzutreffen sind. Die Teilnehmenden sind eingeladen, ihre eigene Führungspraxis zu beobachten, sich mit ihren Kollegen auszutauschen und ihre Erfahrungen zu vergleichen, um konkrete und sofort umsetzbare Kompetenzen zu entwickeln.
Durch Techniken zur Strukturierung der Teamarbeit, Rollenspiele und Erfahrungsberichte fördert der Kurs die Entwicklung einer agilen Führung, die sich an Unvorhergesehenes anpassen kann und gleichzeitig den Zusammenhalt und die kollektive Leistung aufrechterhält. Die Interaktion mit dem ISFB-Dozenten und den anderen Teilnehmern ermöglicht es, das Lernen durch Dialog und gemeinsame Konstruktion zu verstärken.
Dieses Modul ist Teil eines angewandten Managementansatzes, bei dem strategisches Denken mit praktischen Instrumenten kombiniert wird, die direkt auf den beruflichen Alltag übertragbar sind.
Durch Techniken zur Strukturierung der Teamarbeit, Rollenspiele und Erfahrungsberichte fördert der Kurs die Entwicklung einer agilen Führung, die sich an Unvorhergesehenes anpassen kann und gleichzeitig den Zusammenhalt und die kollektive Leistung aufrechterhält. Die Interaktion mit dem ISFB-Dozenten und den anderen Teilnehmern ermöglicht es, das Lernen durch Dialog und gemeinsame Konstruktion zu verstärken.
Dieses Modul ist Teil eines angewandten Managementansatzes, bei dem strategisches Denken mit praktischen Instrumenten kombiniert wird, die direkt auf den beruflichen Alltag übertragbar sind.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: PEREIRA Carla
MBA07
Bankrecht
Inhalt: Dieses Modul zielt darauf ab, die Rechtskenntnisse von Führungskräften im Bankensektor zu vertiefen, indem es ihnen ein klares und verständliches Verständnis der wesentlichen Begriffe des Bankrechts vermittelt. Ziel ist es, allgemeine Kenntnisse zu vermitteln, die für die Managementpraxis nützlich sind, ohne dabei zu sehr in juristische Fachfragen einzutauchen.
Die Teilnehmer wiederholen die Grundprinzipien des Bankrechts, um den rechtlichen Rahmen, in dem Finanzinstitute tätig sind, besser zu verstehen.
Die Teilnehmer wiederholen die Grundprinzipien des Bankrechts, um den rechtlichen Rahmen, in dem Finanzinstitute tätig sind, besser zu verstehen.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: ETIQUE Pierre-Olivier
MBA08
Arbeitsrecht
Inhalt: Ergänzend dazu wird eine Sensibilisierung für das Arbeitsrecht angeboten, die sich auf die für Führungskräfte relevantesten Themen konzentriert: Verträge, Verantwortlichkeiten, Konfliktmanagement und gesetzliche Verpflichtungen im Zusammenhang mit der Führungsposition.
Dieser Kurs ermöglicht es den Teilnehmern, sich besser in den rechtlichen Herausforderungen des beruflichen Alltags zurechtzufinden und ihre Führungsposition mit klaren und direkt anwendbaren Orientierungspunkten zu festigen.
Dieser Kurs ermöglicht es den Teilnehmern, sich besser in den rechtlichen Herausforderungen des beruflichen Alltags zurechtzufinden und ihre Führungsposition mit klaren und direkt anwendbaren Orientierungspunkten zu festigen.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: WEBER ZULET Claudine
MBA09
Prognose- und Analysetechniken
Inhalt: Dieses Modul bietet eine Einführung in die Welt der strategischen Zukunftsforschung, einer Disziplin, die es ermöglicht, mögliche Entwicklungen des wirtschaftlichen und finanziellen Umfelds zu antizipieren. Die Teilnehmer lernen, plausible Zukunftsszenarien zu identifizieren, ihre strategischen Überlegungen zu strukturieren und eine proaktive Haltung gegenüber Unsicherheiten zu entwickeln.
Ergänzend dazu vermittelt der Kurs einfache Techniken der statistischen Analyse, die nützlich sind, um zukunftsorientierte Überlegungen mit konkreten Daten zu untermauern. Ziel ist es, den Teilnehmern zu ermöglichen, leicht zugängliche Instrumente zu nutzen, um ihre strategische Vision zu bereichern, ohne dass sie dafür fortgeschrittene Kenntnisse in Mathematik oder Informatik benötigen.
Dieses Modul fördert somit einen analytischen und vorausschauenden Managementansatz, der in einem sich ständig wandelnden Bankensektor unerlässlich ist.
Ergänzend dazu vermittelt der Kurs einfache Techniken der statistischen Analyse, die nützlich sind, um zukunftsorientierte Überlegungen mit konkreten Daten zu untermauern. Ziel ist es, den Teilnehmern zu ermöglichen, leicht zugängliche Instrumente zu nutzen, um ihre strategische Vision zu bereichern, ohne dass sie dafür fortgeschrittene Kenntnisse in Mathematik oder Informatik benötigen.
Dieses Modul fördert somit einen analytischen und vorausschauenden Managementansatz, der in einem sich ständig wandelnden Bankensektor unerlässlich ist.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: GIULIANI Fabien
MBA10
Eintauchen in eine unsichere Umgebung
Inhalt: Dieses Modul lädt die Teilnehmer dazu ein, ihren Managementhorizont zu erweitern, indem sie Managementtechniken aus anderen Branchen und Berufen kennenlernen. Ziel ist es, innovative Ansätze zu erkunden, die zwar manchmal weit vom Bankensektor entfernt sind, aber Führungskräfte in ihrem beruflichen Alltag inspirieren können.
Anhand konkreter Beispiele und Perspektiven analysieren die Teilnehmer, wie Praktiken aus den Bereichen Gesundheit, Kultur, Sport oder Technologie ihre Art und Weise bereichern können, Teams zu führen, Entscheidungen zu treffen oder komplexe Situationen zu bewältigen. Dieser Kurs fördert somit eine offene, neugierige und anpassungsfähige Haltung, die in einem sich ständig verändernden Bankumfeld unerlässlich ist.
Anhand konkreter Beispiele und Perspektiven analysieren die Teilnehmer, wie Praktiken aus den Bereichen Gesundheit, Kultur, Sport oder Technologie ihre Art und Weise bereichern können, Teams zu führen, Entscheidungen zu treffen oder komplexe Situationen zu bewältigen. Dieser Kurs fördert somit eine offene, neugierige und anpassungsfähige Haltung, die in einem sich ständig verändernden Bankumfeld unerlässlich ist.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: LUINI Alessandro
MBA11
Theaterimprovisation
Inhalt: Nach Abschluss dieses Moduls zum Improvisationstheater werden die Teilnehmer in der Lage sein, ihre Flexibilität zu entwickeln, um ihre emotionalen Reaktionen auf Unvorhergesehenes effektiver zu bewältigen und komplexe Situationen gelassener zu meistern. Sie werden zudem lernen, eine präsentere Haltung einzunehmen, die durch aktives Zuhören gestützt wird – was in Spannungs- oder Krisensituationen unerlässlich ist –, um die Herausforderungen besser zu verstehen und Konflikte zu entschärfen. Die Schulung ermöglicht es ihnen, ihre nonverbale und verbale Kommunikation in Verhandlungssituationen zu verbessern, indem sie ihre Fähigkeit stärken, klare Botschaften zu vermitteln und Spannungen abzubauen. Die Teilnehmer erproben Techniken, um „loslassen“ zu können und so konstruktiv auf Einwände oder Angriffe zu reagieren, indem sie treffend und reaktionsschnell kontern. Schließlich stärken sie den Teamzusammenhalt durch kooperative Techniken aus der Theaterimprovisation und fördern so gegenseitige Unterstützung und Zusammenarbeit in einem mitunter stressigen Arbeitsumfeld.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: Michel BOHNENBLUST
MBA12
Rhetorik und Redekunst
Inhalt: Dieses Modul bietet einen dynamischen und praktischen Ansatz für die Kommunikation im Management, wobei der Schwerpunkt auf dem öffentlichen Sprechen, der Anpassungsfähigkeit und dem Umgang mit komplexen Situationen liegt. Durch Improvisationsübungen, Rollenspiele und spezifische Situationen in schwierigen Managementkontexten entwickeln die Teilnehmer ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten und ihre Fähigkeit, angemessen und klar zu reagieren.
Formate wie der Elevator Pitch werden verwendet, um Prägnanz, Wirkung und Selbstvertrauen vor einer Gruppe zu trainieren. Ziel ist es, die persönlichen Kommunikationsfähigkeiten zu stärken und gleichzeitig eine flexible, reaktionsschnelle und authentische Führungshaltung zu entwickeln.
Formate wie der Elevator Pitch werden verwendet, um Prägnanz, Wirkung und Selbstvertrauen vor einer Gruppe zu trainieren. Ziel ist es, die persönlichen Kommunikationsfähigkeiten zu stärken und gleichzeitig eine flexible, reaktionsschnelle und authentische Führungshaltung zu entwickeln.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: Matthieu WILDHABER
MBA13
Stressprävention & Leistungsfähigkeit
Inhalt: Dieses Modul bietet einen originellen Ansatz für das langfristige Leistungsmanagement, der sich an den Praktiken des Spitzensports orientiert. Unter Anleitung einer Sportpsychologin lernen die Teilnehmer konkrete Techniken kennen, mit denen sie ihre Energie, Konzentration und Effizienz in anspruchsvollen beruflichen Umgebungen aufrechterhalten können.
Anhand von praktischen Übungen und theoretischen Beiträgen untersucht der Kurs die mentalen, emotionalen und organisatorischen Hebel, die es Spitzensportlern ermöglichen, dauerhaft Leistung zu erbringen – und wie diese Prinzipien auf die Welt des Bankmanagements übertragen werden können. Ziel ist es, die individuelle Resilienz, das Stressmanagement und die Fähigkeit zu stärken, die eigene Leistung mit Klarheit und Ausgeglichenheit zu steuern.
Anhand von praktischen Übungen und theoretischen Beiträgen untersucht der Kurs die mentalen, emotionalen und organisatorischen Hebel, die es Spitzensportlern ermöglichen, dauerhaft Leistung zu erbringen – und wie diese Prinzipien auf die Welt des Bankmanagements übertragen werden können. Ziel ist es, die individuelle Resilienz, das Stressmanagement und die Fähigkeit zu stärken, die eigene Leistung mit Klarheit und Ausgeglichenheit zu steuern.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: CHAPPUIS Laurence
MBA14
Mediation
Inhalt: Dieses Modul bietet eine Einführung in die Grundsätze und Techniken der Mediation, die im beruflichen Kontext, insbesondere im Bankensektor, angewendet werden. Die Teilnehmer lernen, wie sie mit Spannungen oder Konflikten konstruktiv umgehen können, indem sie den Dialog, aktives Zuhören und die Suche nach ausgewogenen Lösungen fördern.
Anhand von theoretischen Beiträgen und praktischen Übungen vermittelt der Kurs ein Verständnis für die Beziehungsmechanismen, die Konflikten zugrunde liegen, zeigt Lösungsansätze auf und vermittelt Kompetenzen in gewaltfreier Kommunikation, Emotionsmanagement und rationaler Verhandlung.
Ziel ist es, die Fähigkeit von Führungskräften zu stärken, in ihrem beruflichen Umfeld als Mediatoren oder Vermittler zu agieren, indem sie eine Haltung der Neutralität, Klarheit und des gegenseitigen Respekts pflegen.
Anhand von theoretischen Beiträgen und praktischen Übungen vermittelt der Kurs ein Verständnis für die Beziehungsmechanismen, die Konflikten zugrunde liegen, zeigt Lösungsansätze auf und vermittelt Kompetenzen in gewaltfreier Kommunikation, Emotionsmanagement und rationaler Verhandlung.
Ziel ist es, die Fähigkeit von Führungskräften zu stärken, in ihrem beruflichen Umfeld als Mediatoren oder Vermittler zu agieren, indem sie eine Haltung der Neutralität, Klarheit und des gegenseitigen Respekts pflegen.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: DE COURTEN Frédérique
MBA
Verteidigung
Inhalt: Die Transferarbeit bildet den Abschluss des Programms und zielt darauf ab, die während der gesamten Ausbildung erworbenen Kenntnisse zu festigen. Sie ermöglicht es den Teilnehmern, den Erwerb praktischer Kenntnisse, ihre Fähigkeit, theoretische und erfahrungsbezogene Inhalte miteinander zu verknüpfen, sowie die Entwicklung ihrer persönlichen Kompetenzen unter Beweis zu stellen.
Diese Arbeit erfolgt in Form eines Posters, das sich an drei Schwerpunkten orientiert:
Ausgangssituation: Reflexion über die Führungshaltung und die Erwartungen des beruflichen Umfelds zu Beginn des Programms, ausschließlich basierend auf dem Modul M01.
Pragmatisches Lernen: Zusammenfassung der aus allen Modulen gewonnenen Erkenntnisse, die die konkreten Lernergebnisse veranschaulichen.
Zukunftsperspektiven: Blick in die berufliche Zukunft, Ermittlung persönlicher Entwicklungen und Festlegung von vier konkreten Maßnahmen zur Stärkung der eigenen Haltung als bewusster und anpassungsfähiger Manager.
Die Präsentation erfolgt in der Gruppe vor allen Teilnehmern im Rahmen einer maximal zehnminütigen Verteidigungssitzung. Im Anschluss können Fragen der Jury oder der anderen Teilnehmer gestellt werden.
Diese Arbeit erfolgt in Form eines Posters, das sich an drei Schwerpunkten orientiert:
Ausgangssituation: Reflexion über die Führungshaltung und die Erwartungen des beruflichen Umfelds zu Beginn des Programms, ausschließlich basierend auf dem Modul M01.
Pragmatisches Lernen: Zusammenfassung der aus allen Modulen gewonnenen Erkenntnisse, die die konkreten Lernergebnisse veranschaulichen.
Zukunftsperspektiven: Blick in die berufliche Zukunft, Ermittlung persönlicher Entwicklungen und Festlegung von vier konkreten Maßnahmen zur Stärkung der eigenen Haltung als bewusster und anpassungsfähiger Manager.
Die Präsentation erfolgt in der Gruppe vor allen Teilnehmern im Rahmen einer maximal zehnminütigen Verteidigungssitzung. Im Anschluss können Fragen der Jury oder der anderen Teilnehmer gestellt werden.
Dauer: 2 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: NICOD Christophe, FOGLI Marion
Gut ausgebildete Führungskräfte für eine solide Zukunft: Interview mit Nicolas Krügel
Nicolas Krügel – CEO (BCGE)
Bei der BCGE hat die Kompetenzentwicklung strategische Priorität. In einem sich ständig wandelnden Bankumfeld sind die Ausbildung der Mitarbeitenden, die Schaffung einer starken Führungskultur und solide Partnerschaften wie die mit dem ISFB wichtige Hebel, um die Exzellenz, Nachhaltigkeit und Agilität der Institution zu gewährleisten.
Interview lesen
Bankmanagement und Rhetorik: Der Ansatz von Matthieu Wildhaber im Rahmen des ISFB-Zertifikats
Matthieu Wildhaber – Berater und Sparringspartner für Rhetorik | Radio- und Fernsehkommentator | Autor
„Durch Rhetorik und Redekunst möchte ich den Teilnehmern Techniken vermitteln, mit denen sie ihre Ideen besser durchdenken, strukturieren und vermitteln können.“
Interview lesen
Interview mit Serge Fehr: Kompetenzen, Führungsqualitäten und Anpassungsfähigkeit im Mittelpunkt des Bankmanagements.
Serge Fehr – Limited Partner und Head Swiss Domestic Region (Private Clients) bei der Lombard Odier Group
„Management ist eine lebendige Disziplin, die sich ständig weiterentwickelt, und sich in diesem Bereich weiterzubilden, sollte niemals als Verpflichtung angesehen werden, sondern als freiwilliger Schritt, getragen von der Überzeugung, dass man immer noch besser werden kann – für sich selbst, für andere und für die Organisation.“
Interview lesen
Investitionen in Talente für eine stärkere Widerstandsfähigkeit der Banken – Interview mit Hervé Broch
Hervé Broch – Co-Präsident des Genfer Verbandes der Raiffeisenbanken
„Durch unsere regelmäßige Zusammenarbeit mit dem ISFB profitieren wir von fundiertem Fachwissen und auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenen Schulungen.“
Interview lesen
Interview mit Marina Bianchi Galanti: „In Kompetenzen investieren – eine zentrale Herausforderung für den Bankensektor”
Marina Bianchi Galanti – Leiterin Personalwesen (Banque Piguet Galland & Cie)
„Unsere Managementphilosophie basiert auf Transparenz, Zusammenarbeit und Innovation.“
Interview lesen
Interview mit Claudio Chiacchiari: Wenn Musik zu Flexibilität im Management und Führungsqualitäten im Bankwesen inspiriert
Claudio Chiacchiari – Gründer von Saisir le temps®, musikalische Intelligenz und Dozent am ISFB
„Die richtige Managementhaltung einzunehmen und Misserfolge als Rohstoff für den Fortschritt zu nutzen, erfordert Flexibilität. Das ist es, was professionelle Musiker den ganzen Tag lang tun.“
Interview lesen
Warum die ISFB-Ausbildung in Bankmanagement & Anpassungsfähigkeit wählen: Erfahrungsbericht von Alexandre Lippuner
Alexandre Lippuner – Corporate Client Advisor, Immobilien (UBS)
In diesem Interview berichtet Alexandre Lippuner über seine Erfahrungen mit der ISFB-Ausbildung in Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit. Entdecken Sie, wie diese Ausbildung seine berufliche Praxis verändert hat, zwischen konkreten Werkzeugen, Entscheidungsfindung in unsicheren Situationen und persönlicher Bereicherung.
Das Interview lesen
Interview mit Ericka Noriega, ISFB-zertifiziert in Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit
Ericka Noriega – Prokuristin (Banque Cantonale de Genève)
„Dieser Studiengang vermittelt nicht nur theoretisches Wissen, sondern bietet eine umfassende Ausbildung, die die Teilnehmer wirklich darauf vorbereitet, in ihrer Karriere als Führungskraft hervorragende Leistungen zu erbringen.“
Interview lesen
Interview mit Thibault Reverse, CEO der Crédit Agricole next bank (Schweiz) AG
Thibault Reverse – CEO der Crédit Agricole next bank (Schweiz) AG
„Was mir wichtig erscheint und was alle unsere Manager gemeinsam haben, ist die Fähigkeit, sich für andere zu interessieren, und der Wille, die Teams voranzubringen. Das ist eine unverzichtbare Grundvoraussetzung.“
Interview lesen
Interview mit Fanny Wenger, Teilnehmerin am ISFB-Zertifikatskurs «Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit»
Fanny Wenger – Leiterin Personalbeschaffung (Mirabaud-Gruppe)
„Ein vom ISFB ausgestelltes Zertifikat zu besitzen, ist meiner Meinung nach ein wichtiger Faktor für die Beschäftigungsfähigkeit seines Inhabers.“
Interview lesen
Informationen
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Kategorie
Support und Querschnittsfunktionen
management und Personalwesen
management und Personalwesen
Ebene
Meisterschaft
Format
Präsentiell
Dauer
9 nicht aufeinanderfolgende Tage
Sprache
Französisch
Ort
Hybrid
Direktor
Marion Fogli
Manager
Joseph Baud-Grasset
Typ
ISFB-Zertifikate
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