Certificat ISFB Management Bancaire et Adaptabilité
Management et Ressources humaines
Contexte
Objectifs clés
2. Travailler son savoir-faire et savoir-être en situation d’incertitude
3. Dynamiser sa carrière et partager des expériences entre pairs
Public cible
– affiner leurs compétences en management
– travailler leur savoir-faire et savoir-être en situation
– dynamiser leur carrière et partager des expériences entre pairs
- Talents et potentiels au sein d’une banque ou institut financier souhaitant donner une impulsion à sa carrière
Intervenants
Examens
Informations pratiques
Prix
- Public : CHF 7’935.-
- Membre : CHF 5’950.-
- HG / OCAS / OCE : CHF 3’967.50.-
- FFPC : CHF 0.-
Conditions d'admission
Culture managériale et gouvernance
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Histoire de la finance suisse
Les participants établiront une revue de l’histoire de la finance, afin de construire une base solide de culture financière. Cette exploration inclura les grandes étapes de l’évolution des systèmes financiers, avec un focus spécifique sur l’histoire de la finance en Suisse romande, permettant de mieux comprendre les dynamiques locales et leur influence sur le paysage bancaire actuel.
Culture générale et enjeux informatiques
Art et inspiration dans le leadership
À l’aide de métaphores musicales et d’activités pratiques, les participants travailleront sur l’élasticité de leur rapport au temps, leur capacité d’adaptation, et leur manière d’incarner leur rôle managérial dans des contextes variés. Cette approche favorise une meilleure compréhension de soi, une communication plus fluide, et une aptitude à improviser dans des environnements complexes et changeants.
Ce cours s’inscrit dans une logique de développement des compétences relationnelles et comportementales, essentielles pour naviguer avec agilité dans les organisations modernes.
Recrutement
À travers des techniques de structuration du travail en équipe, des mises en situation et des retours d’expérience, le cours favorise l’émergence d’un leadership agile, capable de s’adapter aux imprévus tout en maintenant la cohésion et la performance collective. L’interaction avec le chargé de cours ISFB et les autres participants permet de renforcer l’apprentissage par le dialogue et la co-construction.
Ce module s’inscrit dans une logique de management appliqué, où la réflexion stratégique se conjugue avec des outils pratiques directement transférables dans le quotidien professionnel.
Droit bancaire
Les participants réviseront les principes fondamentaux du droit bancaire, afin de mieux comprendre le cadre légal dans lequel évoluent les institutions financières.
Droit du travail
Ce cours permet ainsi aux participants de mieux naviguer dans les enjeux juridiques du quotidien professionnel, en consolidant leur posture managériale avec des repères clairs et directement applicables.
Techniques de prospectives & d'analyse
En complément, le cours offre une sensibilisation à des techniques simples d’analyse statistique, utiles pour appuyer les réflexions prospectives par des données concrètes. L’objectif est de permettre aux participants de mobiliser des outils accessibles pour enrichir leur vision stratégique, sans nécessiter de compétences avancées en mathématiques ou en informatique.
Ce module favorise ainsi une approche analytique et anticipative du management, essentielle dans un secteur bancaire en constante transformation.
Immersion en environnement incertain
À travers des exemples concrets et des mises en perspective, les participants analyseront comment des pratiques venues du monde de la santé, de la culture, du sport ou encore de la tech peuvent enrichir leur manière de piloter les équipes, de prendre des décisions ou de gérer les situations complexes. Ce cours favorise ainsi une posture ouverte, curieuse et adaptable, essentielle dans un environnement bancaire en constante évolution.
Improvisation théâtrale
Rhétorique et prise de parole
Des formats comme l’elevator pitch sont utilisés pour travailler la concision, l’impact et la confiance en soi face à un groupe. L’objectif est de renforcer les compétences de communication personnelle, tout en cultivant une posture managériale souple, réactive et authentique.
Prévention du stress & performance
À travers des exercices pratiques et des apports théoriques, le cours explore les leviers mentaux, émotionnels et organisationnels qui permettent aux athlètes de haut niveau de performer durablement — et comment ces principes peuvent être transposés au monde du management bancaire. L’objectif est de renforcer la résilience individuelle, la gestion du stress et la capacité à piloter sa performance avec lucidité et équilibre.
Médiation
À travers des apports théoriques et des mises en pratique, le cours permet de comprendre les mécanismes relationnels à l’origine des conflits, d’identifier les leviers de résolution, et de développer des compétences en communication non violente, en gestion des émotions et en négociation raisonnée.
L’objectif est de renforcer la capacité des cadres à intervenir en tant que médiateurs ou facilitateurs dans leur environnement professionnel, en cultivant une posture de neutralité, de clarté et de respect mutuel.
Soutenance
Ce travail prend la forme d’une présentation PowerPoint, structurée autour de trois axes :
Perspective initiale : réflexion sur la posture managériale et les attentes de l’environnement professionnel au début du programme, basée exclusivement sur le module M01.
Apprentissage pragmatique : synthèse des enseignements tirés de l’ensemble des modules, illustrant les acquis concrets.
Perspectives futures : projection dans l’avenir professionnel, identification des évolutions personnelles et définition de quatre actions concrètes pour renforcer sa posture de manager conscient et adaptable.
La présentation est réalisée en groupe devant l’ensemble des participants, lors d’une séance de soutenance de dix minutes maximum. Elle peut être suivie de questions du jury ou des autres participants.
Des cadres bien formés pour un avenir solide : entretien avec Nicolas Krügel
À la BCGE, le développement des compétences est une priorité stratégique. Dans un environnement bancaire en constante évolution, former les collaborateurs, structurer une culture managériale forte et s’appuyer sur des partenariats solides comme celui avec l’ISFB sont autant de leviers pour garantir l’excellence, la pérennité et l’agilité de l’institution.
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Management bancaire et rhétorique : l’approche de Matthieu Wildhaber au sein du certificat ISFB
« À travers la rhétorique et l’art du discours, je souhaite fournir aux participants des techniques pour mieux penser, mieux structurer et mieux diffuser leurs idées. »
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Interview de Serge Fehr : compétences, leadership et adaptabilité au cœur du management bancaire.
« Le management est une discipline vivante, en constante évolution, et se perfectionner dans ce domaine ne devrait jamais être perçu comme une obligation, mais comme une démarche volontaire, portée par la conviction que l’on peut toujours mieux faire — pour soi, pour les autres, et pour l’organisation. »
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Investir dans les talents pour une résilience bancaire renforcée – Entretien avec Hervé Broch
« Notre collaboration régulière avec l’ISFB nous permet de bénéficier d’une expertise pointue et de formations adaptées à nos besoins. »
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Entretien avec Marina Bianchi Galanti: « Investir dans les compétences, un enjeu clé pour le secteur bancaire »
« Notre philosophie de management repose sur la transparence, la collaboration et l’innovation. »
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Entretien avec Claudio Chiacchiari : quand la musique inspire l’élasticité managériale et le leadership bancaire
« Adopter la posture managériale adéquate et intégrer ses échecs comme une matière première pour progresser demande de l’élasticité. C’est ce que font les musiciens professionnels toute la journée. »
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Pourquoi choisir la formation ISFB en Management Bancaire & Adaptabilité : Retour d’expérience d’Alexandre Lippuner
Dans cet entretien, Alexandre Lippuner partage son expérience de la formation ISFB en Management Bancaire & Adaptabilité. Entre outils concrets, prises de décision en contexte incertain et enrichissement personnel, découvrez comment cette formation a transformé sa pratique professionnelle.
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Entretien avec Ericka Noriega, Certifiée ISFB en Management Bancaire et Adaptabilité
« Ce cursus ne se contente pas de transmettre des connaissances théoriques, il offre une formation complète qui prépare véritablement les participants à exceller dans leur rôle de manager à travers leur carrière. »
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Entretien avec Thibault Reverse, CEO de Crédit Agricole next bank (Suisse) SA
« Ce qu’il me paraît important de souligner et qui représente un trait commun parmi nos managers, c’est la capacité de s’intéresser à l’autre et la volonté de faire progresser les équipes. C’est un point de départ non négociable. »
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Entretien avec Fanny Wenger, participante au Certificat ISFB Management Bancaire et Adaptabilité
« Détenir un certificat délivré par l’ISFB représente à mes yeux une valeur importante pour l’employabilité de son titulaire. »
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Mathias BAITAN
Marion FOGLI
Christophe VUILLEUMIER
Bénéficiaire d’une bourse FNS pour ses recherches sur les élites politiques genevoises d’Ancien Régime dans le cadre de son doctorat, il a exercé ensuite en tant qu’historien indépendant auprès d’entités publiques et privées durant plus de quinze ans. Il a été reçu à ce titre comme membre du « Forum des 100 personnalités qui font la Suisse romande » en 2016. Cette même année, il mettait sur pied une nouvelle collection « Etudes historiques » au sein des Editions Slatkine qu’il dirige depuis lors.
Membre du comité de la Société suisse d’histoire (responsable du Département «Intérêt de la profession»), du comité de la Société d’histoire de la Suisse romande, et du comité de l’Association suisse d’histoire et de sciences militaires, ainsi que blogueur de feu l’Hebdo et du Temps, il a été invité en tant que Professeur externe par la HES-SO Valais de 2017 à 2020, et en tant qu’auteur par le Landesmuseum depuis 2019.
Par ailleurs chercheur associé de l'Institut des humanités en médecine de l’Unil, il a publié vingt-et-cinq ouvrages sur différentes thématiques comme la banque, l’histoire carcérale, la Suisse durant la Première guerre mondiale, le renseignement, ou le crime de guerre, ainsi que près de deux cents articles dans des revues spécialisées ou grand public.
Claudio CHIACCHIARI
Il est titulaire d’un diplôme en Sciences de la Terre (Université de Genève) et d’un diplôme de piano (SSPM).
Carla PEREIRA
Depuis plus de 10 ans, elle s’est établie comme consultante en Ressources Humaines et à ce titre, elle intervient essentiellement dans le secteur bancaire s’adaptant aux différentes cultures d’entreprise et comprenant bien les enjeux des managers dans le secteur de la finance.
Ses activités de formatrice en Recrutement, en Leadership et en Gestion de la Performance lui ont déjà permis de former plus de 500 professionnels RH et managers à Genève, Londres, Zurich et Luxembourg, qui ont apprécié les méthodologies de formation innovantes et immédiatement applicables.
Avec son expertise approfondie et son engagement pour le développement des compétences managériales, Carla Pereira apporte une riche expérience pratique à son rôle de chargée de cours.
Pierre-Olivier ETIQUE
Fabien GIULIANI
Alessandro LUINI
Martine CORTHESY
Laurence CHAPPUIS
Frédérique DE COURTEN
Christophe NICOD
Natif de Genève, Christophe a très rapidement plongé dans le monde de la finance par la porte d’un stage pour porteur de maturité au sein de la Société de Banque Suisse. Il a ensuite poursuivi cette voie pendant deux décennies marquantes et enrichissantes, principalement à l’UBS, ce qui lui a permis de connaître parfaitement les différents secteurs d’activités. En charge d’une clientèle locale, puis internationale, privée comme institutionnelle, il a occupé différents postes de spécialiste avant de prendre la responsabilité d’équipes. Alors qu’il dirigeait une grande agence de la place, il a choisi de clôturer ce chapitre pour se consacrer pleinement à la formation. Tout du long de son parcours il n’a cessé de se former et de former des professionnels et a notamment développé une expertise concrète dans l’ingénierie pédagogique et l’accompagnement d’équipes dans les dynamiques de changement. Auprès de l’ISFB, il met aujourd’hui son expérience au service du développement des compétences dans le domaine de la banque et de la finance en supervisant l’offre de formation de l’institut.
Matthieu WILDHABER
Jenny Lyne GOLAY
Partir du concret et voir au-delà des barrières, un fonctionnement que j’ai appris à vivre au contact de la nature, à La Vallée de Joux, dans les grands espaces et au rythme des saisons. Aujourd’hui, je trouve mon équilibre par des allers-retours entre ce type d’environnements sauvages et l’intensité des échanges avec les autres. J’y puise calme et créativité.
Geoffrey ETWEIN
Claudine WEBER ZULET
Informations
Management et Ressources humaines
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