Management-Coaching
Kategorie
Nicht klassifiziert
Format
Präsentiell
Dauer
Auf Anfrage
Sprache
Französisch und Englisch
Ort
Räumlichkeiten ISFB Genf
Manager
Maryse Gabbay
Typ
Individuelle Unterstützung
Beschreibung
Preise & Eintritt
Inhalt
Hintergrund
Übernahme von Führungsverantwortung, Notwendigkeit, Abstand zu gewinnen oder den eigenen Führungsstil zu hinterfragen. Als Führungskraft haben wir alle unsere Stärken und Grenzen, insbesondere in Bezug auf das System, in dem wir uns bewegen. Manchmal werden die Erwartungen von der Organisation nicht klar formuliert, und die Führungskraft befindet sich in einer unklaren Situation. In anderen Fällen ist es die Führungskraft selbst, die keine Möglichkeiten findet, ihr volles Potenzial in dem Kontext, in dem sie sich bewegt, auszuschöpfen. Das ISFB begleitet Sie bei diesen beruflichen Überlegungen mit einer speziellen Methode.
Das Management-Coaching kann einem Teilnehmer, der Schwierigkeiten in seiner Position hat, auch Wege aufzeigen, wie er sein volles Potenzial innerhalb des Systems, in dem er sich bewegt, ausschöpfen kann. Dieses von einem Experten aus dem Bankwesen geleitete Programm kombiniert Reflexionssitzungen mit einer oder mehreren Sitzungen zur Festigung der Kompetenzen, die auf Wunsch angeboten werden.
Das Management-Coaching kann einem Teilnehmer, der Schwierigkeiten in seiner Position hat, auch Wege aufzeigen, wie er sein volles Potenzial innerhalb des Systems, in dem er sich bewegt, ausschöpfen kann. Dieses von einem Experten aus dem Bankwesen geleitete Programm kombiniert Reflexionssitzungen mit einer oder mehreren Sitzungen zur Festigung der Kompetenzen, die auf Wunsch angeboten werden.
Wichtigste Ziele
- Persönliche oder berufliche Hindernisse beseitigen, die die Entwicklung oder Leistung beeinträchtigen.
- Einen Fortschritt strukturieren, der auf die Herausforderungen der Position, die Erwartungen des Unternehmens und die internen Ressourcen des Coachees abgestimmt ist.
- Die wichtigsten Soft Skills stärken: Führung, Kommunikation, Entscheidungsfindung, Konflikt- oder Stressmanagement.
- Die Übernahme einer neuen Position, die Neupositionierung oder die Bewältigung einer kritischen Phase unterstützen.
- Förderung von strategischer Klarheit, Distanziertheit und der Fähigkeit, unter Druck richtig zu handeln.
- Einen Fortschritt strukturieren, der auf die Herausforderungen der Position, die Erwartungen des Unternehmens und die internen Ressourcen des Coachees abgestimmt ist.
- Die wichtigsten Soft Skills stärken: Führung, Kommunikation, Entscheidungsfindung, Konflikt- oder Stressmanagement.
- Die Übernahme einer neuen Position, die Neupositionierung oder die Bewältigung einer kritischen Phase unterstützen.
- Förderung von strategischer Klarheit, Distanziertheit und der Fähigkeit, unter Druck richtig zu handeln.
Zielgruppe
- Fachleute aus dem Bank- und Finanzwesen, die neue Führungsaufgaben übernehmen
- Mittlere und höhere Führungskräfte, die einen Sparringspartner suchen
- Talente und Potenziale, die ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten
- Mittlere und höhere Führungskräfte, die einen Sparringspartner suchen
- Talente und Potenziale, die ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten
Referenten
Die Sitzungen werden je nach Wahl des Kunden von einem Experten geleitet (einem Coach mit Fachkenntnissen im Bankwesen, einem ehemaligen Personalchef, einem Berufsberater usw.).
Praktische Informationen
Die Sitzungen zur Bedarfsermittlung und Ergebnisrückmeldung finden je nach ursprünglicher Anfrage mit oder ohne den Arbeitgeber statt.
Es wird kein Bericht erstellt, und die Coaching-/Sparring-Sitzungen werden gegenüber dem Arbeitgeber in jedem Fall streng vertraulich behandelt, es sei denn, der Kunde/die Kundin hat dies ausdrücklich bei der ersten Anfrage gewünscht.
Es wird kein Bericht erstellt, und die Coaching-/Sparring-Sitzungen werden gegenüber dem Arbeitgeber in jedem Fall streng vertraulich behandelt, es sei denn, der Kunde/die Kundin hat dies ausdrücklich bei der ersten Anfrage gewünscht.
Zulassungsbedingungen
Preis auf Anfrage
Co-Manager
Coaching
Inhalt: Das Management-Coaching der ISFB hilft Managern im Bankensektor, ihre Hemmnisse zu überwinden, ihre Soft Skills (Führungsqualitäten, Kommunikation, Stressbewältigung) zu entwickeln und strategisch Abstand zu gewinnen.
Es richtet sich an Spezialisten, Führungskräfte oder Talente, die eine neue Position antreten, sich neu orientieren oder sich in einer kritischen Phase befinden.
Die Sitzungen, die von Experten aus dem Bankwesen oder spezialisierten Coaches geleitet werden, verbinden Reflexion und Kompetenzfestigung.
Dauer: 9 Stunden
Informationen
Haben Sie Fragen zu dieser Dienstleistung? Unser Sachbearbeiter steht Ihnen gerne zur Verfügung.
Kategorie
Nicht klassifiziert
Format
Präsentiell
Dauer
Auf Anfrage
Sprache
Französisch und Englisch
Ort
Räumlichkeiten ISFB Genf
Manager
Maryse Gabbay
Typ
Individuelle Unterstützung
Informationen
Haben Sie Fragen zu dieser Dienstleistung? Unser Sachbearbeiter steht Ihnen gerne zur Verfügung.
Anmeldung
Eine Anmeldung über die Website ist nicht möglich. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an den genannten Produktmanager.
